Corina Beha, Titisee-Neustadt
Lebenslanges Lernen ganzheitlich neu gedacht.
Unter der Prämisse „Better together“ entwickeln die Landesbetriebe Vermögen und Bau Baden-Württemberg (VB-BW) und Bundesbau Baden-Württemberg (BBBW) jedes Jahr ein breitgefächertes Fortbildungsangebot. Statt Einheitsbrei mit einer Prise „Copy and Paste“ liegt das Augenmerk auf Praxisnähe und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden.
Volha Kratkouskaya
Stetig neues Wissen und Ideen für das Fortbildungsprogramm der staatlichen Vermögens- und Hochbauverwaltung
Gut führen will gelernt sein.
Mit dem Ziel, neue Führungskräfte optimal auf die Vielfältigkeit ihrer Aufgaben vorzubereiten, startete VB-BW im Jahr 2026 mit einer Reihe von Pilotgruppen ihre neue Schulungsreihe „Führung 2.0“. Das Programm erstreckt sich über 24 Monate, in denen die 42 Teilnehmenden beider Landesbetriebe und der Staatlichen Schlösser und Gärten (SSG) zehn Veranstaltungen mit insgesamt 15 Schulungstagen absolvieren. Das didaktische Konzept setzt sich dabei aus verschiedenen Bausteinen zusammen und rückt neben Fachwissen auch Softskills und den Aufbau von nachhaltigen Netzwerken in den Fokus. Ein besonderes Highlight ist die Kollegiale Coaching Konferenz (KCK), bei der erfahrene Führungskräfte als Mentorinnen und Mentoren fungieren. Mittelfristig soll die Schulungsreihe für alle neuen Führungskräfte in der Bauverwaltung verpflichtend eingeführt werden. Damit legt VB-BW den Grundstein für die Führungskräfte von morgen, um anstehende Herausforderungen in Kooperation mit ihren Mitarbeitenden zielstrebig zu bewältigen.
Digital lernen direkt im Arbeitsalltag.
BBBW ebnet währenddessen neue Wege, um seinen Mitarbeitenden das orts- und zeitunabhängige Lernen ganz ohne langwierige Entscheidungsprozesse und Workflows zu ermöglichen. Die persönliche Erfahrung zeigt, dass für die Beantwortung einer einzelnen Fragestellung oft kein mehrstündiges Seminar notwendig ist. Viel zu häufig sind nach einer Fortbildung gelernte Inhalte bereits wieder vergessen, bevor sie im hektischen Arbeitsalltag praktisch ausprobiert werden. Das neue Projekt „Digitales Lernen“ baut alternative Brücken, um das Lernen im Bedarfsmoment unkompliziert in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Mockup Cloud / unger+ / GoodHabitz
Ausschnitt der Lernbibiliothek GoodHabitz mit Filtermöglichkeiten
Lerncontent made by Bundesbau BW.
Als niedrigschwelligen Einstieg in das selbstbestimmte Lernen steht seit Mai 2025 das digitale Lernangebot von GoodHabitz zur Verfügung. Diese digitale Lernplattform beinhaltet über 100 Lernformate – von intensiven zweistündigen Onlinetrainings bis zu kurzen und kurzweiligen Themeneinblicken. Die Mitarbeitenden dürfen lernen, was sie für ihren Arbeitsalltag brauchen oder was sie interessiert. Das Angebot von GoodHabitz wird durch Lerner-Marketing begleitet und organisch in den Arbeitsalltag integriert: In sogenannten Lernreisen kommen die Mitarbeitenden in Videokonferenzen zusammen, um sich über die Lerninhalte auszutauschen. Auch zur flächendeckenden Schulung der Mitarbeitenden für das Führungskräfte-Feedback nutzt der BBBW GoodHabitz. Lernformate zu spezifischen Themen produziert der BBBW mit eigenem Know-how: So wurden bundesbaueigene Lernmodule für die jährliche Sicherheitsunterweisung aufgelegt und anlässlich der Einführung der E-Rechnung im Bauhaushalt entstanden eine Reihe softwarebasierter Erklärvideos. Der Produktionsfokus für das Jahr 2026 liegt auf den Themen Programme für den Arbeitsalltag und Onboarding neuer Mitarbeitenden.
Lernformate beinhaltet diese digitale Lernplattform
